Kluge Köpfchen und geschickte Händchen

Eine Organisation realisiert ihre Ziele durch ein Zusammenspiel zwischen verschiedenen Betriebsprozessen. Dabei sei bemerkt das die Prozesse nicht (immer) dieselbe sind. Aus Sicht der Ziele einer Organisation sind die Prozesse zu verteilen in innovative Prozesse und in steady state Prozesse.

Innovative Prozesse. Diese Prozesse antizipieren auf neue, immer wechselnde Ziele. Diese Prozesse werden wenig stabilisiert verlaufen. Sie sollten gegründet sein auf Professionalität und auf Projectmanagement. Man könnte sagen, dass die Resultate dieser Prozesse größtenteils bestimmt werden durch Leute mit klugem Köpfchen.
Diese klugen Köpfchen müssen unterstützt werden durch betriebswissenschaftliche Modelle und Systemen.

Steady state Prozesse. Diese Prozesse sind gewidmet auf bestehenden, immer gleichen Zielen einer Organisation. Sie sind gegründet auf Standardisation und damit auf Routine-Technologie und auf Operational Management. Man könnte sagen dass die Resultate dieser Prozesse manchmal bestimmt werden durch Menschen mit geschickten Händchen.
Diese geschickten Händchen sollten unterstützt werden durch arbeitwissenschaftliche Techniken.

Die Addition der Kosten aller geschickten Händchen in alle Schritten des Produktions-Prozesses, bestimmt fast immer ein großen Teil der totalen Ausgaben und Kosten und damit den Selbstkostenpreis des Produktes, egal welches Kostpreis System benutzt wurde.
Die Anwendung arbeitswissenschaftlicher Techniken könnte in diesem Fällen zu einer substantiellen Reduzierung von Ausgaben und Kosten und damit des Selbstkostenpreises führen.

Eine wichtige Unterstützung beim Einblick in den Geldfluss zukünftiger Betriebsituationen oder Produktionen könnte eine präzise projekt-bezogene Kosten- und Ausgabenrechnung als Grundlage zur Entscheidungsfindung sein. Eine gute und richtige Entscheidungskalkulation ist wesentlich für Ihren Betrieb.

WORK-FACTOR, als Hilfsmittel bei Methodenstudien und Zeitstudien, ist in dieser Ansicht zu sehen als eine kräftige wirtschaftliches Technik. Diese Technik könnte eine wichtige Rolle spielen beim Einrichten, bei der Optimierung und Standardisierung (von Routine-Technologie) von steady state Prozesse. Der WORK-FACTOR Raad (und WFGD) ist die Plattform die die WORK-FACTOR Systeme(hauptsächlich WFS, WFB und VWF) pflegt, die Instrukteure zertifiziert, das Kurzmaterial verwaltet und verantwortlich ist für die Qualität der WF-Materialien und Produkte.
Die Stiftung Work-Study, Plattform für WORK-FACTOR-Anwender, unterstützt die WFGD und den Work-Factor-Raad.

Sie als kluger Kopf innerhalb ihrer Organisation könnten ihrem Vorteil dadurch haben.

Wir möchten Ihnen gerne dabei helfen.

NB. Dies ist natürlich auch gültig für Zulieferanten der Fertigung.

Unser Leitmotiv bleibt immer: “Der Verschwendung auf der Spur”.